“Als er iets is zeg ik het wel”, “Ik ben hier de baas, ik zal het toch wel weten zeker hoe er moet gewerkt worden”, “Ik doe jaarlijks een evaluatiegesprek en dat volstaat”, zijn enkele van de uitspraken die ik wel eens hoor op de werkvloer.
Het correct geven van feedback draagt echter bij tot het bevorderen van teamwork in de organisatie. Op lange termijn zorgt het correct geven van feedback vaak tot een betere samenwerking wat de taak van de leidinggevende eenvoudiger maakt.
In deze workshop leer je hoe je op een correcte en constructieve manier feedback moet geven, en je krijgt ook enkele tips rond het krijgen van feedback.
Filip De Craemer heeft van 1979 tot 2012 dienst gedaan als officier bij Defensie, waarbij hij leiding heeft gegeven in diverse binnen- en buitenlandse functies. Hij werkte in complexe en uitdagende situaties tijdens talrijke missies in conflictgebieden over de hele wereld. Van 2012 tot 2018 vervulde Filip De Craemer de functie van hoofd veiligheid binnen een tak van de Verenigde Naties, waarbij hij voornamelijk actief was in het Midden-Oosten.
Sinds 2018 heeft hij de rol van zelfstandig docent in management op zich genomen. In deze hoedanigheid verzorgt hij voornamelijk trainingen binnen bedrijven, het Hoger Onderwijs en de politiewereld, waarbij hij zich toespitst op diverse domeinen:
Filip De Craemer biedt zijn expertise aan om anderen te begeleiden in het ontwikkelen van essentiële managementvaardigheden die van onschatbare waarde zijn in een zakelijke omgeving.
In deze sessie verkent Filip De Craemer de kunst van effectieve communicatie door feedback te geven en te ontvangen.
Tijd: 10:30 - 12:00
Niet alle conflicten zijn op te lossen, maar ze aanpakken, dat kan je leren.
Tijd: 13:15 - 14:45
In deze workshop worden de basisprincipes van het leidinggeven op een interactieve manier gebracht.
Tijd: 10:30 - 12:00